企業(yè)文化作為一種管理哲學，是以人為中心開展工作的，這與傳統(tǒng)的以物為中心的管理思想根本不同。從企業(yè)內(nèi)部看，企業(yè)不是單純制造產(chǎn)品、追求利潤的機器，而是使員工能夠發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)事業(yè)追求，和睦相處的大家庭。從企業(yè)外部看，企業(yè)與社會不是一種單純的商品交換關系，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是為了滿足廣大人民的需要和促進人類社會的發(fā)展。索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫說：“主宰企業(yè)命運的，正是我們企業(yè)的員工們！以人為中心開展工作就是我們的真諦所在?！?“以人為本”具體地表現(xiàn)為尊重人、理解人、關心人三個方面。
尊重人：美國公眾議事日程基金會的一位官員指出，如今員工對工作提出10大要求，原來最熱點的問題——保障高額薪水和優(yōu)厚的福利，已不在這10大要求之列。這就是說，員工的需求已從以物質需求為主轉變?yōu)橐跃裥枨鬄橹?。因此，作為一個企業(yè)的領導者，應該懂得，人并不僅僅是為了金錢而工作的，絕不能認為只有工資才是調(diào)動人們工作積極性的唯一有效武器。要懂得使人們努力工作，還應該誠心誠意地把他們請進公司這個家族里來，像對待每一位家庭成員一樣尊敬他們。
理解人就是了解、熟解的前提是與員工的溝通和交往，有很多企業(yè)的領導為了加強與員工的溝通和友誼，建立起伙伴式的關系，采取與工人共進午餐，親自參加公司舉行的各種文體活動。
關心人和體貼人，讓職工充分感受企業(yè)大家庭的溫曖。
合理分配企業(yè)文化墻的內(nèi)容。企業(yè)文化墻的主要內(nèi)容應該是企業(yè)的經(jīng)營理念，服務理念等，最好舉出實例加以證明。有的企業(yè)把喜歡獲得的榮譽放到最顯眼的地方，并且占據(jù)很大地方，在這樣一個證書證件滿天飛的時代，最好不要這樣做，應該把一些有份量的榮譽證明放在容易被發(fā)現(xiàn)的角落里。夫唯不爭，故天下莫能與之爭，該低調(diào)時還是要低調(diào)。最終是企業(yè)文化墻一定要請專業(yè)的設計師布局設計。同樣的內(nèi)容，普通人做出來，會顯得俗不可耐。
文化墻的大小應基于空間大小。同時，該設計可以彌補不適當?shù)目臻g。同時，也要注意個體美與整體美的結合。視覺設計應實現(xiàn)一致性和空間和諧。如果室內(nèi)空間太小，可以通過增加文化墻的長度和水平來改變它，從而產(chǎn)生空間擴張的感覺。文化墻的裝飾材料包括PVC、亞克力水晶字、鋁塑板、UV板、木材、天然石、人工文化磚、布等。個性化裝飾包括浮雕、鐵花、墻壁裝飾、根雕、古董等。它還起到裝飾文化墻的作用，也可以提高品位、品位和興趣。
文化墻的色彩可以多種多樣，但與環(huán)境風格和氛圍和諧。如果氣氛是溫暖的，使用明亮的顏色；如果它是和平的，你可以使用白色和和平的中間色調(diào)，視情況而定。此外，幾何裝飾線條與精美材料可以結合使用，是現(xiàn)代裝飾風格的體現(xiàn)。文化墻的設計手法呈現(xiàn)出多元化的趨勢，設計越來越異國情調(diào)，不僅可以簡約活潑，還可以是積極的鄉(xiāng)村風格、歐式風格、地中海式風格。
