全新的冒險：沉浸式娛樂業(yè)的力量
2020全球沉浸式設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書
2020年還沒結(jié)束，但我們幾乎可以肯定，這一年一定是歷史上濃墨重彩的一筆，而且會被后人反復(fù)提起。在這樣的時代大背景之下，每個行業(yè)或個體都有著復(fù)雜而獨特的故事。對于“沉浸式娛樂行業(yè)”而言，這個故事的版本就好像是一個雄心壯志的賽車手剛加足馬力駛出起點，準(zhǔn)備提速時突然被人踩了一腳剎車。
年初新冠疫情在美國的全面爆發(fā)，使得原定于3月27日舉辦的HERE全球沉浸式設(shè)計峰會被迫叫停，今年的行業(yè)報告亦不得不延期至六月中下旬發(fā)布。峰會嘉賓之一的Area15，作為最受期待的沉浸式體驗與商業(yè)零售結(jié)合的公司，原計劃于論壇舉辦之際在拉斯維加斯正式開業(yè)，但疫情讓它的開業(yè)時間不斷延期；即便是眾所周知的明星項目《不眠之夜》，在競爭激烈的紐約成功持續(xù)運營了9 年，也在疫情爆發(fā)后不久便解雇了大量員工。而國內(nèi)眾多個體及公司也正面臨著“還沒開業(yè)就要倒閉”的風(fēng)險。
在全球公共衛(wèi)生危機以及經(jīng)濟(jì)危機的大環(huán)境下，很難有哪個行業(yè)能夠獨善其身。但對沉浸式娛樂行業(yè)來說，在這個時間點踩下剎車，可能反倒是最好的反思時刻。
2019年是“體驗經(jīng)濟(jì)”真正扎根的一年，沉浸式娛樂行業(yè)亦因此獲得了高速的發(fā)展。在過去的一年里，沉浸式娛樂行業(yè)得到了快速的發(fā)展。根據(jù)No Proscenium的統(tǒng)計，僅2019年內(nèi)，僅統(tǒng)計地域范圍內(nèi)就出現(xiàn)了至少755部全新的沉浸式體驗作品。
但整體來看，沉浸式娛樂行業(yè)目前仍處于由初創(chuàng)期向成長期發(fā)展的轉(zhuǎn)變期中，尚有大量問題亟待解決。如何推動行業(yè)顛覆性創(chuàng)新，并促進(jìn)政府和資本引導(dǎo)形成健康的市場環(huán)境，在這個時刻顯得尤為珍貴和重要，也是NeXT SCENE作為可能是全球唯一一家專注于體驗式娛樂研究機構(gòu)最關(guān)心的事情。因此，這份報告的發(fā)布對于行業(yè)的長期發(fā)展有著極為重要的指導(dǎo)意義。
2018年，沉浸式娛樂產(chǎn)業(yè)價值約為497億美元，其中主題公園價值為452億美元。僅僅經(jīng)過一年的發(fā)展，2019年沉浸式娛樂行業(yè)的價值已躍升至618億美元，其中主題公園價值520億美元，行業(yè)整體發(fā)展速度超過24%。值得注意的是，在主題公園在保持一貫增長率的同時，其他沉浸式子行業(yè)亦得到了更快速的發(fā)展。
這一點在報告中也有更為具體的呈現(xiàn)。在去年的研究基礎(chǔ)上，本份報告依舊對整個行業(yè)做出了定量與定性分析。但我們注意到，去年報告僅僅針對100+個行業(yè)公司進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研結(jié)果未免有其局限性。而今年的報告則擴大了調(diào)研范圍——增加了體驗者層面的調(diào)研，收集了300多位創(chuàng)作者、行業(yè)從業(yè)者、獨立藝術(shù)家和體驗者的反饋。今年的最終調(diào)研數(shù)據(jù)是去年的兩倍以上，這進(jìn)一步推動了我們準(zhǔn)確描繪該行業(yè)未來和潛力的努力。
行業(yè)發(fā)展的最直觀表現(xiàn)便是商戶的年度營業(yè)收益。在本次報告的調(diào)研中，約59.9%的受訪者表示2019年收入超過1萬美元，同比增長了23.5%；44.8%的受訪者的收入超過25,000美元，同比上升3.7%。將近四分之一的受訪者稱，其2019年的收入已超過了10萬美元。
如今，當(dāng)我們回顧第一份報告時，我們會發(fā)現(xiàn)第一份報告內(nèi)容雖然不多，僅簡要地提出了定義、分類和市場估值，卻解決了一個基礎(chǔ)且重要的問題——建立行業(yè)共識。在此之前，VR、AR、密室逃脫、劇本殺、舞臺戲劇、展覽、文旅都按照自己的路徑獨立發(fā)展。行業(yè)報告建立了體系化的行業(yè)框架，讓各個子行業(yè)都意識到他們可以在統(tǒng)一框架下共同進(jìn)化。這便是第一份報告的意義和價值，它重新定義了整個娛樂消費市場。
根據(jù)報告的調(diào)研結(jié)果，沉浸式行業(yè)目前普遍正處于從入門期向增長期轉(zhuǎn)變的階段。因此，在今年的報告中，我們將重心從如何定義行業(yè)轉(zhuǎn)移至如何促進(jìn)行業(yè)的規(guī)?；虡I(yè)發(fā)展。即如何在保證藝術(shù)創(chuàng)新的同時，兼顧商業(yè)模式的發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康的增長趨勢。
如果說，上份報告為行業(yè)討論提供了一個起點，那么今年的報告則是在此基礎(chǔ)上從宏觀角度對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了更深層次的思索與挖掘。
在NeXT SCENE看來，第二份全球沉浸式娛樂行業(yè)年度報告除了更新市場規(guī)模和行業(yè)動態(tài)外，更重要的是提出了生命周期、評價體系，以及融資層面的建議。這恰恰與我們近來對行業(yè)的思考不謀而合。此外，本報告還提到了一個可能會被讀者忽略、但其實非常有價值的話題，就是“預(yù)期管理”。雖然文中更側(cè)重于建立預(yù)期管理的具體方案，但這個話題非常重要。目前行業(yè)內(nèi)普遍存在的一個問題就是——觀眾預(yù)期與作品內(nèi)容和價格不匹配。因此，我們特別提醒創(chuàng)作者重視這部分的內(nèi)容。
正如這份報告的標(biāo)題所言，我們已經(jīng)認(rèn)識到了沉浸式娛樂的力量。而眼下，全新的冒險已經(jīng)開始，NeXT SCENE將與各位一同去探索更廣闊的世界。
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